品牌折扣女装如何经营才会增加客流量？
节假日时不时可以得到适当的促销活动，可以在网上自媒体平台发布一些自己公司的信息。
任何生意的好坏都和流量有很大的关系，因为销售额等于流量*进店率*成交率*客户名单集，流量是一个巨大的前提。如果没有流量，后面的所有指标自然就成了空谈。
主要的流量来源由两部分组成:拉新品和返店。
1.拉惠惠与店面位置、店面视觉、活动推广等因素密切相关。
2.返回商店与用户有着重要的关系。;之前的商店经验。如果用户的上次购物体验非常好，他通常会再次光顾该店。返店不一定代表买，这是另一个问题。关键是如何设置门店体验。有人会问，专门店会有门店体验吗？我的回答是肯定的，肯定有。
特卖店和正价店的体验是一样的，不仅是一致，还需要在体验上给顾客一种智能体验，让顾客绝对不是占便宜，而是进行一次智能购物。
如果线下有实体店，可以线上线下一起卖。可以线下搞促销活动，然后给好友加个8.8折或者送之类的产品给分流客户，坚持每天发好友，然后建群。团前期发红包，抢量小的给进店购物八五折，前期利益诱惑，后期利润翻倍。网上可以开淘宝或者微店，借助第三方软件做流量。只要注意方法，坚持下去，一定会有很大收获。手机码字有望被采用。
其实现在很多线下通用的活动方案都可以用，就看怎么操作了，包括专卖店用的，都可以借鉴。希望对你有帮助，谢谢！
产品好，服务好，性价比高，新客户带领老客户维护。其他渠道扩大引流等等，很多方法，我们每天都做推广，所以知道很多引流的方法和渠道！有兴趣的可以互相探讨！
街上怎么没有人通向商店？让网上商圈宾至如归。街上的人流量是实体店的命脉。可惜子不在街上，实体店还是在网上卖。我真的不知道。;Idon'我没有别的招数了。我很惭愧。
如何经营微店？
经营小店，首先要选择大店尚未进入的缝隙，争取生存和发展。可能这个地方地理位置足够小，也可能没有大店争夺价值的市场；或者小到一瞬间。所以小店一时半会儿很难改变竞争的大局，大店还是会拿走小店的利益。然而，小商店必须在战略上遵守"没有人拥有我"，"人们有我"和"人们都很好，我是专家。换句话说，它应该不同于对手的管理和经营；与竞争对手不同的产品。例如，在《对手的轻、薄、厚、长，以及产品和产品价格，一定要保持差异，才能达到避实就虚、避短的目的。同时要求小店主动找一个足够小的对自己有利的地方。让自己成为小池塘里的大鱼。让你整体的劣势变成局部的优势。而集中攻击市场的某一点，也就是集中优势兵力，攻击大店某一产品的某一点，这样大店就可以没用了。这样，小店就会从全球劣势转化为局部优势。然后，我们将从点到面前进。这是经营小店的方法。