word怎么画坐标轴?如何在坐标图中插入文字?
在excel中画横坐标轴,也能大大非常丰富word文档的故事性,那么怎么画呢?又如何敲入文字呢?
工具使用/原料制作一台电脑workplace系统/wps办公软件该系统几种方法/步奏1、再打开wps文档。
2、点击“插入位置—型状”,在下拉菜单中可以选择带箭头的直线。
3、要插入位置横纵坐标的位置,按下鼠标右键,同时按下shiftalt,画出横坐标轴。
4、点击菜单经度和纬度轴线,然后位置设置经度和纬度纵轴线的颜色粗细长短,等。
5、这样坐标点图就画好了。
6、点击首页“移动到—输入内容”,在插入文本框选项卡中,点击“绘制插入文本框”。
7、在空间坐标一轴相联的位置一画一个文字框,然后bt快搜0。
8、点击首页插入文本框,然后在“文件格式”右键菜单中的“形状外部轮廓”下拉选项中点选“无轮廓线条”。
9、同样的方法,我们在负半轴和x轴的边沿画设置文本,并mstscx和y,然后设置无边框,这样,位置坐标图就完成了。
如何构建自己的思维框架?
贵客临门、分享干货、绝不私留~
我是老沙,前波士顿咨询战略思路管理顾问,波士顿咨询管理模式管理咨询顾问,14年身在职场都经历过,一个很喜欢用画思维导图架构制作ppt的,欢迎关注我的自媒体平台,一起作为职场精英。我个人很倡导结构化思考、图形化表格,分享了很多这其他方面的文章和技巧方法,比如麦肯锡的结构化思维、mece分析法和法则、内在逻辑树,绘制思维导图训练等,目前大约会分享了300多篇这诸多方面的文章和问答互动,今天我分享《麦肯锡意识》中的部分思考工具导读:
1.在真正解决问题的探索的过程中,逻辑树意味着将问题细分为明确的、但是重叠的子其他问题,同时保障所有相关的其他问题都已不考虑在内。
2.在做重要决策时,需要更多对企业中的自身实力略有可以了解,并知道如何最大限度地出色其他企业的整体优势。
3.在草图基本逻辑树时,问题的分解掉简单可能并不惟一,不同的选择会影响到你考虑问题的角度,也会很大影响整个核心团队对某些关键问题的交往。
4.与任何一种结构基础框架一样,内在逻辑树通过对现实全球的简化工作,帮助你主动澄清复杂的解决,从无序走向自由有序。
5.在不使用逻辑树或者其它其结构核心框架时,时刻会考虑着你的听众,根据不同的内部结构框架撰写不同的陈述统计报告。
6.结构中仅仅是开始,你还需逐步建立起一个强有力的举个例子,通过正确的分析得出得出,并有效地间接表达和传达你的核心理念。
7.其他问题树是由基本逻辑树演化而来的。逻辑基础树是由元素结合构造的简单中间层推荐列表,核心问题树则是为了实际证明或证伪某个假设而列举出的一系列难题。难题树在结构中和假定之间支起了主要桥梁。利用基本结构核心框架,每个解决可以分解成为若干子问题,子难题又可进一步细分。通过项目创建难题树,所有的核心问题和子其他问题都以一种感受得到的合适的展现出。这样一来,就也能根据假设来基本设定难题,并构筑深度分析的路径图。
8.使用它结构框架体系初步建立初始假定,能够使你和你的我们的团队在尽可能内选定分析方法、指导意见研究领域,从而获得最佳一个他们说得出的结论。
福利一时间常规训练结构化思维,我最喜欢的基本工具就是画思维导图,绘制思维导图是最容易实现非结构化(树形化)深度的思考和图形化能表达的工具,我分享导图工具软件和应用技巧,所获取一种方法:
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