关于ERP？
企业信息化管理目前有哪些成熟的解决方案和产业链？
首先，让我们让我们来谈谈产业链。从宏观上看，产业链是由企业基础设施、行政后台、人力资源管理、生产、营销、服务采购、技术开发等环节组成的动态过程，意在支撑企业的运营，为企业带来效益，创造价值。
从细化来说，最早的产业分为第一产业、第二产业和第三产业，随着产业的细分，出现了第四产业和第五产业。以第二产业中的制造业为例，其产业链可以定义为产品设计开发、原材料采购、制造、营销运营、消费者使用的全过程。每个行业都有自己的产业链，有行业特色。很难确定哪一个是最好的。其实适合企业业务的才是最好的。
所谓企业信息化管理解决方案，就是解决企业运营管理中面临的大量人工线下操作、工作效率低、业务出错率高等问题；系统建设无规划，信息孤岛严重；数据资产不清晰，数据无法有效利用，企业IT架构僵化，无法有效支撑新技术的融合和业务创新。
目前，企业信息化的发展水平已经有了很大的提高，很多企业对于信息化问题都有成熟的、相应的解决方案，这些解决方案都有单一/打包的应用系统、SOA集成套件和数据分析平台产品的有效支持。
根据企业所处的行业、发展情况和业务特点，采用的解决方案各不相同，有的是针对行业性质，有的是专门为个性化业务的拓展而开发的，不能一概而论。从应用系统来说，比如市面上有很多HR、财务、OA软件供你选择。对于特殊业务，有很多深入行业的软件系统，比如制造业、建筑业的MES、BIM系统，房地产行业的销售、成本系统等。它们看似功能一般，但却涵盖了行业的基本业务需求。
对于解决方案，可以根据不同阶段、不同问题选择相应的解决方案，比如解决数据、信息等。要解决孤岛、统一入口、统一身份管理的问题，可以选择门户、ESB、4A平台产品，形成企业应用中心解决方案。比如，解决数据清洗、统一标准、数据仓库构建和数据分析等问题，可以采用由MDM、ETL和数据分析工具组成的数据治理分析解决方案；为了解决跨异构系统的流程集成问题，可以采用由BPM、ESB和MDM平台组成的业务流程再造方案。需要注意的是，数据治理、流程再造这类方案需要深入行业，无论是产品还是实施者都需要对行业有深刻的理解。
另外，衡量一个解决方案的成熟度，不仅要看产品、看场景、看案例，还要看供应商、实施者、看情况、看商家、看自己的配合。