抖音的火爆已经不用多说，如果说要做新媒体运营或品牌推广，“双微一抖”都是首要考虑的平台。
尝试运营抖音的企业其实不少，但是我们却很少看到头部蓝V的新媒体内容公司出现，这并不是抖音对企业“免疫”，而是许多企业并没有找到运营抖音合适的方法和套路。
写在前面的话：普通企业运营抖音类短视频时，更应该做技能类、知识类视频，这也是每个企业都能做的内容。
一、做抖音的目的是什么
运营抖音的目的是什么？答案无非就是扩大品牌的影响力，做品牌营销。但这只是个笼统的概括，更深层次的目的是，在短视频领域积累品牌自身的流量池，并尽量与其他平台的流量池互联互通、互相导流。
那么问题就来了，短视频平台的发展趋势十分明显，就是算法推荐机制，用户点赞一个视频的动力远远超过关注一个账号，这对品牌方来说并非好事，品牌方更需要的是用户关注账号，以便后续接触和转化。
二、抖音账号的两类分型
如果仔细观察过抖音，我们能够发现抖音给我们推荐的账号其实可以划分为两大类：“偶然火”和“持续输出”。
1、偶然火
大多数抖音账号都属于“偶然火”，这类账号的明显特点就是，有爆款视频推荐过来，点赞量可能是数十万到数百万，但当我们翻开他的主页时会发现除了偶然有一两个视频火爆，其它大多数的视频都是不愠不火。
这类账号的爆款视频更多因素是偶然，偶然在生活中拍到了一些有意思的场景，然后视频偶然火了，而大多数的内容尝试都不太成功，也就只能“过把瘾”，难以持续产出高质量内容，用户看到这个情况以后并不会产生关注的冲动。
这种“偶然火”的账号是大多数人的现状（当然，更多的也更惨的是从来没出过爆款的账号），粗略估计，这类账号的总点赞和关注比多数在10：1以下，如果是视频不多的新账号，或者有颜值优势，或者品牌名气大，可能关注转化的比例会更高一些，到达5：1左右。
但总体来说，这类账号并不应该是企业运营抖音所追求的，用户对于视频内容的评价太不稳定，一定程度上要靠运气，而且关注比例过低导致运营效率并不高。
2、持续输出
这类账号的主要特点就是点赞数平稳，不会出现只有几百赞的情况，大多数视频的点赞量可能都处于几万到几十万的区间内，可能偶尔会有上百万的视频，但是不多。这类账号的视频都能获得一定的传播量、点赞量，但很难达到整个抖音平台的爆款视频的高度，所以称之为“持续输出”。
大概类似于下面这个账号的情况：
这种账号更多是团队体系化运营的结果，不少是新媒体内容公司运营的相关账号，与上一种账号不同，“持续输出”出品视频质量较为稳定，面向人群可能会比较集中、精准。当用户被推荐了一个这样的视频后，会想要点击视频头像查看账号还有没有类似的视频，再看到视频列表发现内容都不差的情况下，用户很可能就会关注账号。
这种“持续输出”视频质量和点赞量、播放量稳定，并且能够将游客转化到自有的流量池中，后续还可以深入挖掘用户价值，若是输出内容足够精准垂直，或者更加有趣，用户关注的比例甚至能达到2：1以上。
总体来说，这种稳定、优质、高转化的“持续输出”是企业运营抖音账号的目标。
当然还有许多杂七杂八的小账号和一大堆不知名的账号，但上面这两种账号可以明显划分出来。为什么会慢慢出现这两大类账号呢？
三、抖音的视频推荐机制
抖音采用的是一种“流量赛马机制”，举个例子抖音运营方案，你发布拍好的新视频，平台先给一点小流量，然后根据同类视频对比各项指标（比如点赞率、播完率等），然后将数据与同类视频的PK胜出后，再逐渐多给些流量，这样只要视频的各项指标够好，就能不断获得新增的流量，如果在某个PK环节中被比下去，那么平台就不再会给更大量级的流量。这个“流量赛马机制”说白了就是视频竞赛，用户投票。
但也正因为这种流量赛马机制，那类“持续输出”型的账号也仅仅止步于次爆款，因为这类账号的所面向的人群往往相对精准，没有那么大众。当系统给予符合其目标人群的流量时，其视频内容会快速传播起来，但当给予的流量超出其目标人群时，数据就不一定好看了，最终无法PK胜出从而获得更大流量。
再举个例子，假如我们是做苹果手机使用技巧教程的视频，那如果视频质量好，我们做的视频可以在苹果用户中快速传播，吸引的就是苹果手机用户，但若给我们安卓用户的流量，那么视频的各项指标就会被拉下来，系统就不会给你更多的安卓流量了。
当然要是做娱乐类的账号就会好很多，比如搞笑类的，面向人群足够广，博君一笑就可以了，但不可能每个企业做抖音账号都去发段子吧，而且做段子类的视频的公司也比较多，网上的段子很多都开始翻拍而没什么创意，这样会给用户造成审美疲劳，想要做好这种类型的账号，得多花心思去设计剧本。
而另一方面，那些“偶然火”的账号可能就是某个视频正好踩中了大众心理的需求点爆红起来，但运营者却难以复制。
四、抖音限流
随着入局者越来越多，优胜劣汰是在所难免的，平台为了不让用户流失，会将更多的优质的作品推荐给客户，质量平平的反而埋没在茫茫的大海之中。
限流，播放量低，相信令不少的短视频账号主人头疼不已，经过我在网络查询那么多团队运营的实际情况后，发现几种自测有效的限流的自查自纠与解决的方法。
为何限流前要自查自纠，在很多情况下，限流可能是由用户以错误的操作行为引起的，这些行为有些不易察觉，我把它们整理出来，有则改之，无责加勉。限流分两种，一种叫原生性限流，另一种叫后天性限流。
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