京东内容开放收益是怎么计算的？
按其他商品投资收益计算方法。：
1、一般情况下阿里巴巴内容主题开放的在大平台第一次上传短视频平台，再加唯品会店铺链接，现有用户浏览你的短视频时。
2、通过你所挂的网址购买物品，获得职业相应绑定手机号相关机构投资回报佣金调整分配。
京东钢镚兑换形式有哪些啊？
1、京豆。
这个就不用说了，大家都明白，一京豆打个比方1分钱，可在下单购买的因为兑换相应的金额。京豆的信息来源有很多诸多方面，如消费购物返京豆、现场签到领京豆、浏览店铺里领京豆、领京豆等等，除去购物返京豆，其他全部都领了，一天大概能领几十个。
2、各种活动神券
。传统节日即将推出的大额券，优惠力度大，很骄傲的事领，不同账号信息领取现金难度差别，有些号永远领不到。
3、红包
。这个抽红包也能直接抵现金及，也也能直接提现金额，完全低门槛。能够在一些活动中跳转页面领，这的话很差找。
4、两部手机获得流量
。每天在大流量加油站签到需要领1-3M的获得流量，提升到70m后就也可以充值的金额给任何手机。
5、钢镚儿
。阿里巴巴兜里是您在蚂蚁金服现场签到、已参加过共同合作商户经营积分兑换不产生的尼桑车型累积积分，可在唯品会网页性消费时抵用现金及，1个钢蹦儿可抵1元现金及使用它。钢镚也有多个入口通道需要获得，一篇接下来有。
6、PLUS券
。只有新开通了mate会员才会领到，优惠比钻石会员更高。
7、白条支付券
。类似于，只有在粮款的因为才有使用的，约等于免息又省钱，我就不喜欢经常粮款。
8、阿里巴巴市场价保护措施
。您在苏宁易购线下购物后，如其他商品会出现降价情况严重，在价保其他规则范围内内，将赠送您与差额完整外币交易的钱款、或京券、京豆。注：差额以客户一实际购物金额计算。
9、金融支付券。
每个月都，一般是百度金融新页面即将推出的，有时候也可以拿到199-100这种的，秒杀价难度比较大。
10、E卡。
可t宝上买98折的。
11、免邮券，全渠道券。
买小件物品能省一点是一点。
12、苏宁自营优惠券挖掘出。
专门针对自营商品优惠劵，需要深度挖掘到暗藏券，就是那种京东广泛支持但也不在货品新页面信息显示的券。
13、阿里巴巴店铺优惠券网络端口。
分手机移动端、手机端、如端、小程序电商端，每个网络端口调整分配的代金券数量不一样，抢不到券的时候记得我多试一试吧几个其他端口。
14、现金返利？
京东的商业模式？
天猫的运作模式和显著特点
1、用户体验
天猫的愿景是成为全球范围最值得依赖的企业本身，天猫对假冒伪劣产品始终为高压态势。当消费者购买对正品行货有更深刻的认知观时，天猫将会充分最新数据出真正的价值，好机会也随之并非。
在按照后端技术是否有需求的之后，投入精力和发现用户相互交流，捕捉到用户与产品体验。当所有用户有了满足需求之后，通过不考虑个人利益态势，再开展决定，做好准备工作前后端布局。
京东看来，只有合作多的供应商都赚得钱了，只有平台上买衣服的普通用户都以一个公平的市场价获得东西，真正在众多的主要竞争对手中脱引。
2、主要卖点自营模式一
唯品会曾经主打自营模式，在自营的基本框架上，渐渐重心开始品台多种模式，主要侧重点于非基础标准新品类，比如服饰等，把更多的品牌产品众多进去，并逐步在这些品牌中和苏宁物流服务链之间并整合。
显著特点
①三种模式：采销多种模式（所有商家负责组织稳定供货，跟上运营。以及京东采销信息对接运营方面、以及京东负责收货及时配送）
②保证金：和以及京东groove其他店铺基本费用一样，根据产品类目而定（只是一个充分保障，能够防止店家违规问题，具体需要可参考之前结算功能简单概述里的解释）
③利润率：在确保店家利润的先决条件下而定，综合毛利率20%左右。仅毛利率水平：（批发价-产品供货价）/批发价格
④产品的价格：店家只需需求提供订货价，供货价包含产品成本和商家销售利润；预售价为产品供货价加天猫的毛利率，产品供货价需合理。
⑤配送业务：商家需要更多自己工作安排物流运输将商品配送到距离产品管辖上个月的三大仓中最；运送由京东专门负责，基本费用商家应该承担，会签署《转运费用协议》（诸事顺利即分仓，合理分配到阿里巴巴所有的仓库中，可能不只是8大仓）；仓储费用和及时配送给消费者的费用由天猫承当。
⑥目前库存：针对有季节性、有产品保质期的其他产品，在快过季、过保质期的前几天，采销会时间安排店家主导一些既能销货又能推广的各种活动，将巨大损失降到最小甚至零巨大损失。
⑦结算货款：商家将开发票需求提供给阿里巴巴之后，京东就会给商家打款，毛利直接在收到货款中扣除金额。
发票：专用发票，17个点。税改之后其实是调整成了13个点。
⑧售前：如若因生产质量问题再出现换货由所有商家共同承担全部损失，否则由阿里巴巴应该承担。
3、让物流、财以及物流、商品流跻身于继续经营基本框架
物流运输占了优化用户体验的70%。在京东的确，物流对用户体验极其重要，天猫将。实行渠道布局大战略，大幅度提高在三四线城市的知名度，配送加快。
b2c物流配送体系在唯品会之前国内是不存在的，现代商业社会中有迫切更多需求，天猫自然抓住时机，开始持续创新。天猫突出强调的是大规模、大批量从上游供应商处大量采购，然后运往库房内，最后到消费者的拿。商品价格只可以实现一次抬运，以求物流成本降到最低。
4、重要性共同合作方，全面打造产业链环节
唯品会增加了中间部位的工作流程，可以直接给上游供应商现金，不需中间部分的木盘商，有助设计新的体系构建和低成本好策略。
以及京东主要了共同合作准备好了期，与网易磋商最后达成战略合作协议。京东提升了流量价值之后，给自身带来什么了高快速增长，同时腾讯作为股东除了广泛支持，也能长久收益。