怎么写好工作总结和计划？
1.在工作总结的开始，don不要写太多的感情，也就是"大话"那跟工作没关系，因为领导根本没时间看。如果太长，领导会觉得你太正式，太拐弯抹角。
2.唐不要把写工作总结作为工作职责，换句话说，写你做了什么，先列出你的成绩，写那些值得一提的克服工作困难的过程。
尝试使用"完成了…"而不是"负责任的…"。
3.如果做一份完美的周工作报告，年底的时候会省去很多麻烦，最好用数字显示各项工作的完成情况。尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用"与去年同期相比有所增加..."和"与去年相比节约了*%的成本。唐别忘了如何计算这个数字。
4.试着用表格和图表展示和解释你的成就。
5.我们还应该详细解释我们工作中不足的地方，因为领导讨厌报喜不报忧的员工，或者只是盲目肯定自己，却能看不到自己的缺点。
6.试着用你自己的风格写作，不要不要从网上抄模板，因为你能想到的，别人也可能想到，领导看到你和别人没什么区别，也会把你列入一般的行列。It如果你不这样做，那是不可能的。;看不到一半的关键部分，你就会被搁置一边。
7.尽量总结出领导想知道但没有要求你提供的内容。你会问我怎么知道的，所以你要好好想想。领导会注意什么？想想他在今年强调了什么。;这是例会。那个他想知道的是进度和数据。去年我提供了公司各部门的激励情况，做了这个激励情况的分析图，提出了改进的建议，得到了领导的好评。
8.注意句子简洁通俗，用最简单的说明问题。Its不是写小说，过度修饰洗澡这个词会觉得不友好，务实。
9.注意排版。如果一年有一次给领导看的好机会，一定要给领导呈现一个一目了然的总结计划报告。必要的话可以考虑PPT演示。
对于该计划:
工作计划和工作总结的内容基本相同。不同的是，它包含了更多的规划。
1.工作思路。分步工作实际上是一种工作流思想。是指根据公司和单位制定的战略目标，先做什么，再做什么的工作步骤。
2.工作创新。这是区别于其他的竞争筹码。想要在企业中获得影响力，就要有自己的特色，也就是工作的创新性。由于性格、工作经历、技能的不同，个体在工作创新上会表现出不同的表现。
3.我打算亲自去做的几件大事。会对公司、同事、个人甚至行业产生影响。能充分体现自己的实力。
四实现量化目标。量化的目标描述能更实际地说明问题，给人一种实际的感觉。
5.我提出了自己的实施建议。
6.风险控制措施。
7.时间
8.评价标准:绩效指标、领导认同、部门决策等等。
在工作内容上，也要明确工作职责、目标的可实现程度、实现的绩效、潜在的风险及其控制。
希望回答对你有帮助。请笑纳，呵呵。
新员工周报怎么写？
1.本周工作内容:我介绍了本周的大致工作内容，然后说了一些不足，做得不好的地方，对工作的一些思考，和一个同事在周忠和工作时总结的一些经验。
2，也就是下周的工作计划::这个不用说了~~只说下周要做的常规任务，简单说一些突破性的工作。3、造了一个词形。