融资保障措施？
1.建立有效的风险评估系统。
指银行s风险评估体系，结合其目标客户群体的实际情况和业务发展的需要，本文从定性和定量相结合的角度提出了有效的风险评估体系和机制，真正做好投保前的风险评估工作。
(1)建立有效的内部监控流程，实现贷前风险评估、担保运作、担保后监管和追偿的独立性。实现担保全过程风险管理，聚计、经济、金融、法律、技术等专业知识丰富、综合能力强的高级人才。
(2)实施客户关系管理，建立持续稳定的客户群体，不断更新完善客户数据，稳定评估数据的信息渠道，严格保证业务流程，避免主观决策。
(3)完善和强化担保项目事前评估、事中监控、事后追偿和处置机制，实现有效内控，做到保审赔分离，业务经办部门与评估部门分离，从机制上制衡。
(4)成立评审委员会，采取多数表决，设置一票否决权。遇有重大项目评估决策，有条件的企业可聘请专家进行评估、
2.制定科学的尽职调查程序
项目调查主要由项目经理A进行，角度A和角度B相互配合，形成各自的调查报告，并对调查数据的真实性和准确性负责。
(1)认真审核客户要求提供的信息，对有疑问的客户进行具体考察，与企业高管、财务人员、一线员工、工商、税务、质监等主管部门、大客户、大供应商等各方进行有效沟通，获得他们对企业客观公正的评价。
(2)通过检查股权结构、资产所有权状况、信用状况、财务信息、纳税情况、银行现金历史等之间的逻辑关系，客观判断企业提供信息的真实性和相关指标的合理性。
(3)对于收集到的外部风险信息，根据构成因素设定相应的权重，建立信用风险评估和评分的标准价格模型，利用模型的计算结果指导担保业务决策。
3.保险后监管和债务回收系统
担保合同的生效只是承担担保责任的开始。企业应重视并认真实施担保后监管，实行首月回访、季度回访、半年回访等定期担保后现场回访制度，直至担保责任完全解除。要明确担保风险始终客观存在，必须制定高效可行的资金回收和资产保全措施。及时对各类风险进行分类和报告，对项目进行深入的实地调研，提出可行的规避风险的措施，取得高级管理层的同意并有效实施，有效降低风险成本。
融资担保存在一定的风险。为了保证这种风险能够降到最低，相关企业或个人要制定明确的融资担保制度，确定可控的风险，确保不会遭受进一步的损失。在亏损的情况下，给予他人一定的保障。否则出了问题，需要自己承担债务。