如何制定有效的营销战略？1，搞清楚你的产品定位，产品优势，产品特色，目标人群，目标市场，这些都是作为营销策略之前必须要明确的。
2，找到自己的竞争对手，了解他的策略，产品信息等。，所谓知己知彼。
3.营销战略是为战略或市场目标服务的，所以营销只是手段和工具。企业要制定自己的营销战略，必须明确自己未来的战略目标和当前的市场目标，并根据目标分阶段规划相应的战略；
如何制定营销策略？;的营销策略需要从多方面考虑，如公司s产品定位、市场前景、竞争对手、差异化特点、销售技术售后团队、运营成本和产出回报、销售渠道和形式等。
第一步:唐不要闭门造车，赶紧把产品拿出来。找几个可能和他合作的客户和他交朋友，让他给你演示如何切入新的市场，新的行业。
第二步，回来根据很多客户的建议，做一个你产品的1.0版本。
第三步，把产品的1.0版本展示给客户看，让他们知道你有能力做出这个产品，企业的综合实力也不错。
第四步，请客户对1.0版本产品的改进和升级提出建议，顺便询问他们对2.0版本的预算。
第五步，进入合作协议……你做完以上，再问我第六、七、八步。
营销策略研究方法与思路？
I)营销战略的概念所谓营销战略，是为了促进企业的健康发展，适应市场的发展而制定的长期性、系统性的原则。在制定营销策略的过程中，最重要的是保证销售目标的实现以及实现销售目标的途径和方法。为了在竞争日益激烈的国内外市场中生存和发展，我们需要先制定一个短期发展目标，然后我们会用长期发展的眼光来分析这个短期目标，从而制定营销策略。(B)营销战略在当今的重要性；;美国企业和市场。营销策略在当今社会的重要性。;企业发展主要体现在两点，即时代性和选择性。改革开放以来，的对外开放程度越来越高。;的对外开放逐年加深。加入WTO后，企业在应对国内市场竞争的同时，也面临着国际市场的威胁。他们资金雄厚，管理方法先进，营销策略新颖，占据了国内市场的半壁江山。在如此复杂的竞争环境下，本土企业必须重新审视自己，探索新的更有效的营销策略，为自己接下来的生存和发展打下坚实的基础。二、常用的营销策略分析方法
(一)PEST分析PEST分析是指对能够影响行业和企业的宏观环境的分析。宏观环境通常被称为大环境。
波特五力分析波特五力分析是对微观环境的分析，主要分析本行业公司之间的竞争以及其他行业的潜在竞争对手。根据五力模型，一个行业的基础竞争主要来自五个来源，它们共同决定了行业的吸引力。这五种力量是潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、买方的议价能力和行业内公司之间的竞争。