搬去印度的工厂怎么样？
印度工厂的生产效率相对较低，印度上下游供应链也不够理想和完善，所以搬到印度工厂最终效果并不理想。
去印度做生意前景如何？很坏。
印度的商业环境很差，在国际上是出了名的。
只要西方在印度投资，你的钱最终会成为他家的固定资产，你可以不要拿走你赚的钱。你要把钱汇回自己国家，他又来调查，说你洗钱。但如果你把赚的钱都换成玉米棒子拖回家，那么印度是受欢迎的。
所谓的"数量"印度程序员的质量很差。
印度相当一部分程序员不是正规大学出来的，而是通过"北大青鸟"经过短期的训练。
雷军曾经在2001年去过印度，考察过印度程序员。他说
参观印度软件公司，一个非常明显的感受是"软件工厂"。在印度，软件开发过程的控制可以精确到分钟，软件生产简直就是工业流水线。一个在公司呆久了的程序员，可能根本不知道整天写的代码是干什么用的，他只是完成自己的程序和文档。
印度程序员基本上已经把软件业变成了工业化生产。几乎所有的印度程序员都有几乎一样的程序结构、注释和变量命名，这就是标准化生产的优势。
但《印度IT工程师技能报告》认为，缺点是印度程序员不知道他们在写什么，也不知道为什么要写。
只有2.21%的程序员能写出功能齐全、效率高的代码。
2.56%的程序员能写出有错误的代码，效率不高，但基本能运行。
大量的印度程序员可以不会写最基本的逻辑代码。
造成这种情况的原因是印度把软件业当成了加工厂，就像富士康流水线上的工人一样。你问他为什么要做这个东西，但他没有。;我不知道。这样做有什么好处？他没有。;我不知道，甚至他可能不知道，他的工作对整个产品意味着什么。他只是一个装配线工人。
Itit’在印度开公司没问题，搞外包就行。你可以不要把核心的东西交给印度人。架构要自己做，印度程序员只负责填充，就像富士康的生产线，所以印度程序员还是很有资格的。
印度的程序员那么多，数量又便宜，但印度自己几乎没出过像样的软件，这就很能说明问题了。