服装厂上班怎么样？
比较累，有时为了赶订单量要晚上熬夜作业要求，有时没事儿做就放假。不过在针织厂学的那些还是蛮多的
制衣厂的前景好吗？这个所以是陈词滥调的相关话题。制衣厂未来的前景肯定是有的，只有人类的文明不再进步到原始时代，它们对一件衣服的需求一直会可能的。但箱包厂有增长前景不代表你的鞋厂就能继续活下去，或者说会活得很好。
其实只要做过以及服装制造工厂小老板的，好像都在感叹加工最不做，可以说服装的设计制造工厂已经跻身于实体企业自然寿命更短的大行业了，这个绝对没有信口开河的引申含义。
做服装加工企业的，本身就是服饰整个上游供应商在里面，最关键但却是利润收入最低的一个两个环节。这两天跟一个在老家种田的农民们聊天，他说有点不懂的是国家中种米粮的也好，种各种水果的也好，都羊毛面料滞销的局面，粮多贱农的情况年年上演，但为什么国家却一直还在进口到粮食、洋水果呢？
其实这个在我们做服装加工的人际圈子同样也是一样的。小型加工厂国家的并不缺，甚至还有点行业产能过剩的闻起来，但很多品牌还是不乐意在国内市场找制造工厂，宁愿把单时发到周边区域国家。其实最主要还是会考虑到成本支出和高性价比的其他问题。
所以说一个服装厂能否挣钱，有没有未来前景，最关键在于还是你有没有整体优势。要不就是你的品质追求、其速度占劣势；要不就是你的价格不成本支出占整体优势；要不你能提供些专业服务其他方面的附加值。只有你能做到这一点这些，你才有可能想赚钱，才有可能会有前景。
经常碰到一些小的加工厂小老板，再次见面就是抱怨父母大行情好，但却从不在自身上从自己身上找原因。不做横向纵向的努力去做考量，你说你一个小工厂生产的后加工报价高比大厂还要高，你的品质把控还没有国内厂商不断完善，拿不出任何整体优势去跟人家市场竞争，这样抱怨过又有什么用。
实际上在目前来看这种外部环境下，能活着回来的那些小生产工厂都是有点特色的服务的。我看见一个10人的小老板，就专门帮网店加工定单的，但他们并不只是做那种来料加工，还主要负责帮客户多一件件安排发货，甚至有顾客退换货，他们生产工厂也都在相关处理。也就是因为长期就这样，那些网店老板太依赖这个工厂了，所以几年下来，那几个淘宝网店小老板所有订单数量都还是找这个小老板，实际上但是就是这个大型工厂做不了的客户订单，那些网店找老板也还是把订单数量下到这个小生产工厂，小小老板通过外发挣点价差活得还是很滋润。
所以我指出不需要去争论制衣厂有没有增长前景这种清虚的热门话题。先线段中点伤脑筋把自己的生产工厂做到位才是最现实的问题。较往年很多食品加工厂老板们都是缺工人，但去年很多制造工厂却是缺订单的多。时下就需工厂生产女老板找不到自身制造工厂的长度比较和制约发展，把强大优势尽因为作用发挥出来，同时把硬伤补上，实在补不上就尽量制约发展。不要总是困在传统的思维模式里，相信我总是找不到五条出路。
我是裁缝蒋师傅，只希望我的会分享能给您带来去帮助！也欢迎同服装配饰同行者朋友多多交流！