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是一个淘宝店如何运转如何上升平台流量众多顾客促进直接下单的常见方法
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谢邀！
怎么找不到合适的淘宝店铺运营？其实这个解决问题这大部分跨境电商企业的小老板。我前几天也问过类似的难题，其实这种难题，听起来很简单，实际上很难我的问题，而且也不是一两句话就能说清楚的。
首先你要知道什么是运营工作？运营是干什么的？当然了，小老板如果事实上运营就是帮我把新产品卖出去就需要啦，管其他的干什么！这个大主方向是的吧的，运营工作的本质意义就是帮其他企业把及销售给需要的大买家普通消费者。这里的就涉及到很多解决，这个运营方面的能力方面吗？一个好运营工作最起码需要需要满足的能力就是对其他产品，工作团队，推广中全部都要能把控能力和快速推进，如果这些做很差，也没办法把运营方面工作做到位。
那作为小老板你应该找什么样的运营工作呢？找什么样的运营中主要看你女老板的运营科学知识能力强在什么层次上。
1.你是个运营好手：你本身有自己清晰的思维和很不错的核心团队，你只是需一个能执行你意志的力量的人就可以了，如果是情况，你最好找个各种操作型的运营工作其他人员，对淘宝网规则不熟悉，对后台管理不熟悉，对各类大力推广熟悉就需要了，这类运营方面主要是执行力强，想不多，胆小一些的。作为找老板你要有技术能力有耐心细心系统培养，而其实这个人的能力强的大小，主要就是超强的执行力，还不能有太多我的想法，不然你们的我的想法互相矛盾，那就没办法工作后了对吧。
2.你只有基本思路但都不懂淘宝网：这种女老板不用说，只能找明星级的运营工作了，他可以对店铺全盘运营中和规划，有独到的各种操作手段和独立性的思维模式。这种运营方面就需作为小老板的你对他的信任和尊重，你只要对基本运营监控数据就可以了，如果你总是干涉运营方面的工作……，总是以自己来，运营中就会做的很累，好的最佳方案中执行不了，可能下你的店铺里就很难做上去（现实中有很多类似的案例说明）。
3.没有思路看不懂运营又感觉线上电商很赚的找老板，强烈建议你不要做电商模式这一行了，因为你找不到好运营方面的好机会不大（和买买大约）。
最后，找老板在公司招聘运营方面工作的人员的之后，建议三多深入的探讨核心定位，先来他对定位于的体会感悟和理解。如果他的想法不多，只停止在刷客，它的价格，经典的款式等初步阶段，还是换一个吧，留下他只能不要浪费你的时间不和金钱。
以上就是我粗略的观点，其他问题也可以在留言评论要求，帮你解疑。