什么是业务流程再造？
流程再造是指为了提高工作效率，对现有的操作流程进行重组和修改。
流程再造是一个复杂的过程。在这个过程中，要注意避免只着眼于独立流程的重组，而应该着眼于企业主要业务流程的规划和梳理，然后通过主要业务流程分解为二级流程和三级流程，并按照这个顺序逐步进行梳理，否则我们将"只见树木不见森林。这种误解在很多企业都会发生，请注意。
Viso是制作通用过程软件的好软件。
读完一本书后如何做思维导图？
感谢邀请，干货分享，永不占有~
我m哥明，前麦肯锡战略顾问，埃森哲管理顾问。我有13年的时间。;职场经验。我我是个，喜欢用思维导图构造PPT。欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。思维导图是我最喜欢的阅读工具，没有之一。
思维导图阅读有几个优点:
根据总分结构快速梳理书中内容的重点
书中内容与重点知识点有明确的关联，便于思考。
快速把一本书的内容拆解成一张导览图，内容结构可以随意收起，想看哪里就看哪里。
导游图易于编辑，图文并茂，易于记忆。
让下面分享一下我常用的制作导游图的方法。
一、提炼知识点主线结构。任何一本书都有一个主线逻辑。无论是演绎还是推理，都要有一条主线支撑。所有内容都围绕主线展开。这是我们上学时老师让我们写的中心思想。
文章的主线结构包括总分结构、因果结构等。
举个栗子的例子。下图是麦肯锡写的读书笔记。有三条主线，然后依次列出这三条线下面的子结构。
(1)遵循金字塔原则，使文章逻辑清晰。
结论第一
3X3参数规则
MECE原则
(2)用解决问题的思路组织文章的内容顺序。
识别和分类问题
分析解决方案
列出备选方案
替代评估
制定实施战略
(3)进一步提高文章的说服力
应用金字塔原理
主动提出风险应对计划。
使用"锚定效应和在第一个方案中，提出了一个替代方案。
二、绘制思维导图(1)思维管理器是制图软件推荐的。个人认为最大的好处是可以和office无缝集成，可以和word、Excel、PPT、Project、Visio等格式文件进行导入导出。特别是我们可以在word中快速复制书籍的关键内容，然后导入绘图软件进行编辑，完成后再导出为PPT，方便与他人分享。
(2)最好从模板导入。在MM中，有上千种模板支持鱼骨图、江恩图、洋葱图、头脑风暴、流程图、时间线等。
(3)根据模板，结合wOrd文件，导入到导游图中。在插入过程中，您可以插入注释、边界图、内容之间的关系等。
插入合适的图标进行美化，包括优先级(1~7级)、进度(0、25、50、75、100)等。，也可以自己修改。
您可以设置相框的颜色、风格和形状。
小福利训练逻辑思维，用思维导图就行，送你2G软件和模板，搞定:
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