做电商需要多少钱起步,怎么样?
首先你得懂电商。然后呢你需要更多把你要做的其他电商付诸实施好。
玩的好的话几千块就行了。还是看自己的人际圈子。
第一步。成立子公司。b轮部分股份。开发主流电商平台。
第二步。a轮项目一股份。推广中平台提供。
第三步。转手自己股份。回去想买房子娶儿媳妇。
昨天面试了跨境电商小公司,试用期2700一个人经营一个淘宝店,都是新店,大家觉得咋样?
曾经有个朋友会也是去最终面试这样的其它公司,然后其它公司给的是薪资加店面抽成的来。这个店面就由你来负责,然后运输货物由公司供给问题,需宣传费找其它公司申请提交。到因为会扣综合成本后,剩下的利润收入自己跟子公司按约定的内容的比列来分。
一就他总觉得这种还是不错的,只要自己肯不断努力,最后获得的钱绝对比拿死基本工资来的高,所以他很快就直接拒绝了这种简单。
后来经过半年的去努力后,他才发现人这分别是有蹊跷的。首先一点其它公司的广告宣传费不是你想提交就能申请提交的,除非自己的店面有造成非常大的销售利润,子公司只会给予适当的视频广告企业投入。换句话说,你得先做出公司业绩后,其它公司才给你投广告费。
那么强势就需熬,而且大品类的话也是公司本身明确规定好的,并不是说你想卖什么类产品就能卖什么新产品。如果自己选到一些都不好买的新产品,那么这个小店基本上也就做不就了。后来他消停了半年之后,每个月获得手的基本工资,也就底薪加一点点的提成吧,总的算起来还没达5000块。
所以这种合适的有益于也有利处,但是真正能赚得钱的老员工并不多,这不仅需员工多有极强的运营实力,还需要更多能打出好卖的产品。但是这些好卖的新产品,子公司往往会给那些老老员工,新员工工作的话都很难获得这些产品。
不拿这些好的其他产品,店铺里就销量不好,销量不好的话也就没有商业广告企业投入。结果每个月就只能打出保最低工资,根本就没有什么绩效提成。
想拒绝接受这种两种模式,你得先清楚自己的运营实力是如何,还有了解搞清楚子公司具体给你不安排的其他品类是什么,如果是好卖的也可以需要考虑,要是都不好卖的话那就不要需要考虑了。现如今电商模式除了考验类产品是否好卖,还终极考验的是品牌广告需要投入,如果五个都没有的话,那一个其他店铺但是从零做就是非常难的。