网络销售，线上线下的渠道冲突该如何解决？
传统企业做电商如何解决线上线下渠道的，是所有传统企业老板做电商都要考虑的问题。比如目前线下销售金额1亿，1亿线下销售金额可能会减少3000万，因为线上线下价格不一样，会影响线下发展。一般线上商品只有比线下低10%-20%的价格才会卖出去。
根据对我国电子商务现状的分析，总结出八种解决线上线下渠道的方法，并根据每个企业的实际情况调整解决哪种策略。
1)线上是线下消耗库存的渠道。
将去年或不同季节的滞销产品放在网上销售，而不放在线下专卖店、超市销售，是大多数传统企业采取的策略，以解决线上线下的渠道。
2)线上是不同于线下产品(线上产品)的渠道。
今年下半年以来，很多大企业采取的一种策略，主要是针对一些大品牌、有实力的企业。
3)线上弥补线下渠道的不足(区域填充)
目前大部分传统企业的产品不可能覆盖全国2000多个市县。在没有经销商的地区，消费者可以t买这些产品但是知道品牌，所以通过这种策略做电商可以起到填补区域空白的作用。
4)在线驾驶离线运行
专注低端品牌，低价，专注电商，用电商的带动线下门店销售，以线上为主。
5)线上品牌推广为主，不影响线下旗舰品牌或旗舰产品的销售。
该策略可以与第一个策略结合使用。主品牌或主产品是线下销售，线上销售市场比较冷门，非主流和子品牌的产品，主要通过互联网提升品牌曝光度。目前来看，这种策略是一种相对妥协和保守的方案。
6)线上线下渠道价格一样，除了规模推广。
这是一个极其保守的策略，只有对渠道的强力控制才能实现。
7)线上增值线下
这是未来线上线下渠道的一大解决方案。线下产品和互联网媒体通过与权威互联网媒体合作，共同推出一些增值产品，增加线下和线上的互动。例如，安踏s鞋可以和腾讯联合推出一款腾讯鞋，和安踏s鞋标有腾讯sLOGO即服务，提升品牌和产品附加值。
8)线上店铺与线下店铺的互动合作(未来线上线下融合)
线上下单，然后到附近门店取货或者就近门店送货上门，线上线下一体化。目前在美国，80%的传统企业已经能够做到这一点。