制造业数字化转型的五个阶段是怎样？
随着现在各种新兴技术的不断出现人们的需求日益提高，现在各个行业都在积极进行着数字化转型想要通过顺利转型提高企业的商业价值和竞争力。
制造业数字化转型的五个阶段：
第一、对企业对于数字化的接受能力以及数字化发展状态的评估。
数字化转型是现代企业运行的一种全新的模式它将新兴技术以及先进的企业管理技术进行有机结合，并且最终应用到企业产品的生产过程和销售管理过程中去从而提高制造业产品的生产效率和企业的综合竞争能力。因此提前对企业进行数字化发展状况的评估能提高企业转型成功的可能性这也是制造业数字化转型的五个阶段中最基础但是最重要的一个阶段。
第二、制造业关于数字化转型进行的方案设计。
在数字化转型过程中需要有计划进行站在一定的高度对企业进行相应的评估和分析从而制定出合适的发展方案。
第三、对生产过程的简化和产品工艺的优化。
随着科技水平的不断提高现在人们的对于产品的要求也越来越高为了更好的为客户提供更加优质的产品这一阶段也是制造业进行数字化转型必经的一个阶段。
第四、生产过程实现自动化。
不管是企业的管理流程还是业务流程都要进行自动化优化。
第五、企业数据信息优化。
制造业进行数字化转型的一大挑战是如何对复杂的数据进行分析和存储企业要利用大数据等新兴技术对数据进行收集整理。
以上是制造业数字化转型的五个阶段。当前全球各个国家都在朝着数字化经济迈进并且数字化技术在各个行业以及领域的深入应用，制造行业更应该紧跟潮流，与时俱进，积极进行企业数字化转型。
现在对企业培训有什么影响？
各行各业在今年的走势下是困境重重的，对线下行业来说更是一次严峻的挑战，使得线上行业有发展的空间，很多企业转型到线上发展，原因是线下的培训需要集中人员在封闭式的环境下进行培训，有面对面的交流，使用会议形式培训效果不明显，缺乏互动。企业转型到线上，在当今行情是有利于企业发展的，转型的同时也纳入新鲜血液及新的知识技能，从而线上的平台就有很大的优势，可以利用平台去合理管理培训情况，随时随地可进行培训学习课程，更信息化具备需求调查和统计分析，不必接触多的人群，造成集中培训。在线考试系统、网络培训系统等等一站式E-Learning系统平台可以提供便利，高效培训。