up战队是哪家的？
s队。
UP电子竞技俱乐部隶属于能兴集团。作为一支扎根岭南的LPL新军，UP代表着一支年轻的力量。用了多年有运营传统运动队和电子竞技队的经验，有"卓越"和"向上"作为精神内涵，UP踏上了在LPL争光的征程，成为一股被很多人诟病的新生力量。
b站跟西瓜视频冲突吗？
本质上，西瓜视频和哔哩哔哩的差距是巨大的，甚至超过了三大视频平台和哔哩哔哩的差距。严格来说amp的竞争格局哔哩哔哩VS西瓜视频"不应该存在。
自2019年以来，西瓜一直在煽动哔哩哔哩各种的创作者和用户资源；自2020年初以来，哔哩哔哩已经认识到来自西瓜的威胁，并尽最大努力应对。
关于商业化的辩论
在"走出圈子"2019-2020年，哔哩哔哩用户量大幅增长，很可能在2020年第三季度提前实现2亿MAU的目标。哔哩哔哩公司采取的一系列措施。;的管理层已经优先考虑扩大用户基础和扩大用户覆盖面，而不考虑成本。
哔哩哔哩的流量虽然整体上与字节系统相差甚远，但与西瓜视频(及其可靠的头条用户)相比并不逊色，近几个季度甚至还略胜一筹。
然而，在哔哩哔哩标准普尔走出圈子"，也暴露了一个巨大的软肋，这个软肋也被西瓜敏锐地捕捉到了:哔哩哔哩的用户增速超过了自身组织的增速；它的规模增加得，但它还没有学会熟练地控制和操作这个规模。在扩张方面:
在音调上，哔哩哔哩变得"主流"日复一日，而生活区成了最大的分区，知识区成了增长最快的分区；这将不可避免地"排挤"一些老用户，削弱他们的"调性与音乐。这是成长过程中不得不付出的代价。问题是有多高？
在算法方面，大量用户和UP主反映哔哩哔哩的推荐算法是"非常神秘"，导致用户很难找到自己喜欢的内容，也让新人很难冷启动。当然，问题不在于。;不一定在于技术本身——it大概是因为哔哩哔哩的用户和内容增长速度太快，导致算法跟不上时间。
在操作上，哔哩哔哩从未能与效率极高的字节系统相提并论。哔哩哔哩在很多方面都比西瓜视频慢，比如招聘和留住业主，内容运营，甚至审核。在某种程度上，这是由于人力短缺——在今年4月之前，哔哩哔哩缺少审计员。显然，哔哩哔哩机构的增长速度远远慢于用户和内容规模的增长速度。
尽管哔哩哔哩在商业化方面取得了一些进展，但由于没有补丁广告，没有足够的信息流广告，所以提供给UP所有者的商业化资源仍然有限。哔哩哔哩正试图将品牌与高端用户匹配，以推出"定制视频"，但规模还是有限的。字节系统背后有巨大的广告收入，所以可以为首系UP主提出的高额签约费，也能给腰UP主更多的白日梦空间。